El profesor emérito de Ingeniería UC, Nicolás Majluf, conversó con Soledad Onetto en su programa de Radio13C, "Después de Todo", sobre cómo las empresas deben navegar la volatilidad generada por la guerra comercial, la disrupción tecnológica y el cambio político.
El profesor emérito de Ingeniería UC, Nicolás Majluf, conversó con Soledad Onetto en su programa de Radio13C, "Después de Todo", sobre cómo las empresas deben navegar la volatilidad generada por la guerra comercial, la disrupción tecnológica y el cambio político.
La sección mensual de expertos de la Universidad Católica en el programa "Después de Todo", conducido por Soledad Onetto, recibió a Nicolás Majluf, profesor emérito del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Escuela de Ingeniería UC.
La conversación se centró en la creciente incertidumbre que enfrentan las organizaciones en la actualidad, tema central del próximo seminario de la Escuela de Ingeniería UC, titulado "Gestión en un mundo indescifrable".
El académico identificó tres fuentes principales de volatilidad que ponen a prueba a los directivos empresariales:
El Enfrentamiento Comercial: Marcado por la inestabilidad geopolítica y las medidas como los aranceles, que añaden una complejidad sin precedentes a las operaciones internacionales.
La Disrupción Tecnológica: Liderada por el avance de la Inteligencia Artificial, que obliga a las empresas a repensar sus estructuras y procesos.
El Cambio Político: Incluyendo tanto la inestabilidad geopolítica a nivel mundial como los propios procesos políticos chilenos.
Majluf enfatizó que, en este escenario, las empresas deben enfocarse en construir una sólida reputación. Según el experto, la reputación actúa como una "cuenta de ahorro de confianza" que permite a las organizaciones mantener la credibilidad y ser perdonadas ante errores, demostrando que la confianza se construye con trayectoria y no de la noche a la mañana.
El profesor destacó que el objetivo de analizar estos temas es entregar "elementos de juicio" y no respuestas directas, para que cada ejecutivo y directivo pueda construir su propia estrategia de gestión adaptada a este mundo cambiante.
Mira la entrevista completa AQUÍ