
Influir antes que mandar: Marcos Singer analiza el futuro de las organizaciones en "Liderazgo en Acción"
BlogDestacados Radio13c02/10/2026
En un nuevo capítulo del podcast conducido por Rodrigo Jordan, el director del MBA UC Marcos Singer, reflexiona sobre la importancia del liderazgo horizontal, la decisión de renunciar a la oficina tradicional para estar cerca de los equipos y por qué el estatus no aporta valor en la gestión de personas. El episodio ya está disponible en las plataformas de Radio 13c, Spotify, YouTube y Emisor Podcasting.
¿Es la oficina privada un símbolo de liderazgo o una barrera que aísla a quienes toman decisiones? Esa es una de las interrogantes centrales que cruzan el sexto capítulo de "Liderazgo en Acción", el espacio impulsado por el MBA UC y Vertical en alianza con Radio 13c. En esta oportunidad, Rodrigo Jordan recibe a Marcos Singer, director del programa de magíster y académico de la misma casa de estudios, para abordar el ejercicio de liderar desde la cercanía y la persuasión.
A lo largo del diálogo, Marcos expone una postura crítica frente a las estructuras jerárquicas tradicionales, revelando que en su propia gestión prefirió instalarse en un espacio abierto antes que encerrarse entre cuatro paredes. Para el académico, la distancia solo proyecta un estatus artificial que termina restando influencia real sobre las personas: "Quizás ganas mando, pero al final la gente hace lo que quiere; la clave es que quieran hacer las cosas contigo", argumenta.
Durante la entrevista, el invitado repasa su trayectoria personal y profesional, reconociéndose como una persona profundamente optimista que ha tenido que asumir responsabilidades de liderazgo como un deber ético frente a la sociedad y no como un privilegio individual. Asimismo, analiza cómo los momentos de crisis -desde la gestión en instituciones educativas hasta la adaptación en época de pandemia- se transforman en oportunidades clave para fortalecer la confianza y el trabajo en equipo.
Marcos proyecta también su visión sobre las empresas del futuro, las cuales define como organizaciones cada vez más líquidas, menos rígidas y basadas en la capacidad de coordinar personas libres sin la necesidad de imponer la autoridad. En esa línea, destaca que los programas de formación ejecutiva deben ir más allá de la excelencia técnica para enfocarse en "la calle", es decir, en la capacidad de conectar, hacer alianzas e incidir positivamente en el desarrollo del país.
Con esta entrega, "Liderazgo en Acción" ofrece una nueva lección sobre cómo transformar las formas de gestión en entornos complejos, combinando el conocimiento académico con la vivencia cotidiana. La entrevista completa a Marcos Singer ya se encuentra disponible para ver y escuchar en el sitio web oficial de Radio 13c, en YouTube, la red de Emisor Podcasting y Spotify.
02 de octubre de 2026
